Ali Niknam: "Daar koop je geen boterham van bij de Albert Heijn" | bunq, TransIP, Datacenter Group

Met Ruud Hendriks en Richard Bross · Gepubliceerd op YouTube: · 1:06:57

bunq, TransIP, Datacenter Group vertelt over de weg van Ali Niknam, die TransIP begon tijdens zijn studie, The Datacenter Group opzette en in 2014 als eerste nieuwkomer in decennia een bankvergunning kreeg voor bunq. Ruud en Richard spreken met hem over de rekening die daarbij hoort, het beeld dat hij bewust gecreëerd noemt en hoe het is om 44 te zijn en je 104 te voelen.

bunq, TransIP, Datacenter Group bij Doorzetters

Als je afspeelt, maakt je browser verbinding met YouTube. Meer over je privacy.

Over dit gesprek

In deze aflevering van Doorzetters spreken Ruud Hendriks en Richard Bross met Ali Niknam, oprichter en CEO van bunq. Hij werd geboren in Canada uit Iraanse ouders, groeide op in Gouda en begon tijdens zijn studie TransIP, dat uitgroeide tot een van de grootste hostingbedrijven ter wereld. Daarna volgde, met twee compagnons, The Datacenter Group, en in 2014 kreeg hij met bunq als eerste nieuwkomer in decennia een bankvergunning. Hij financierde de bank jarenlang uit eigen zak, tot in 2021 de eerste investeerder instapte, en won een rechtszaak tegen DNB over AI bij witwascontroles, een uitspraak waar de hele sector nu van profiteert. Maar dit gesprek gaat net zo goed over de andere kant. Over een beeld dat volgens hem bewust is gecreëerd, over 44 zijn en je 104 voelen, en over de vraag waarom hij het loslaten dat hij bij backgammon wel kan opbrengen, bij zijn eigen reputatie niet voor elkaar krijgt.

In deze aflevering

Hoofdstukken en tijdcodes

Tijdcodes uit de YouTube-shownotes. Een hoofdstuk opent op YouTube.

  1. — "Dat beeld is bewust gecreëerd"
  2. — Welkom bij Doorzetters
  3. — Wie is Ali Niknam
  4. — Wat was het moeilijkste moment in je carrière?
  5. — Slapen met onafgeronde zaken
  6. — Het shituurtje: zo ziet zijn dag eruit
  7. — Wat backgammon hem leerde over pech
  8. — Ondernemers hebben nooit geluk
  9. — De OCC zegt nee tegen de Amerikaanse bankvergunning
  10. — Drie paspoorten, en speelt afkomst een rol?
  11. — Wat er echt in die brief stond
  12. — Waarom een bank overnemen geen kortere weg is
  13. — Wie besluit er nou opeens een bank te beginnen?
  14. — Het boek dat hij eerst schreef
  15. — 13,5 jaar commissaris bij een bank
  16. — De financiële crisis en de schuldvraag
  17. — "Ik heb mezelf nooit miljardair genoemd"
  18. — Last van de verhalen die over je geschreven worden
  19. — Wat er volgens hem echt is gebeurd bij DNB
  20. — Nerd, CEO of founder: waarom hij het zelf blijft doen
  21. — Hoeveel zwarte t-shirts heeft hij?
  22. — Het tv-optreden dat de zwarte shirts verklaart
  23. — bunq jarenlang uit eigen zak financieren
  24. — Waarom het geen zuiver commercieel project is
  25. — Heb je je gezondheid opgeofferd?
  26. — Meertalig opgroeien en empathie
  27. — Huilende medewerkers en klanten aan de deur
  28. — De A4 en de A44
  29. — Tien jaar geleden heel ziek: wat dat veranderde
  30. — Het ondernemersklimaat in Nederland
  31. — Waarom wij slechter samenwerken dan de VS
  32. — Wanneer heb je toezicht nodig?
  33. — Delegeren: "als je het niet kan, kan je niet groeien"
  34. — New York
  35. — De vijf dilemma's
  36. — Drie tips voor andere ondernemers
  37. — Tips van de week
  38. — Zijn voorbeeld: Thomas Edison
  39. — Twee praktische tips
  40. — Afsluiting

Bron: de officiële Doorzetters-shownotes op YouTube. De beschrijving en tijdcodes horen bij deze publicatie. Dit is een overzicht van het gesprek, geen woordelijk transcript.

Verder kijken

Alle gesprekken in het overzicht →